En una entrevista realizada por la revista cultural Ñ, Silvina Freiberg, directora del Área de Gestión Cultural de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, se refiere al rol del gestor cultural en la actualidad y a la profesionalización de los actores dedicados al quehacer cultural.
¿Qué desafíos enfrenta el gestor cultural hoy?
Los
gestores culturales nos enfrentamos con el desafío de comprender que
las prácticas de gestión cultural que realizamos se sitúan en un
contexto y tiempo determinado, y que esto nos lleva a tener que
redefinir constantemente nuestro rol al examinar la escena en la cual la
práctica se desarrolla. Es decir, preguntarnos a quiénes empoderan las
prácticas de gestión que llevamos a cabo y en qué medida, a través de
ellas, eso que llamamos cultura se transforma en un recurso para la
interacción democrática, la igualdad y la inclusión. En este sentido nuestra
propuesta de formación tiene por objetivos contribuir a la
profesionalización de los actores dedicados al quehacer cultural y ofre
cer herramientas que posibiliten que los estudiantes construyan
posturas críticas y reflexivas y generen proyectos que entiendan estas
prácticas de manera transversal y situada.
¿Cómo piensa este programa de formación la interrelación entre la esfera pública y la privada?
Los
gestores debemos conocer si nos encontramos participando de una escena
organizada a partir de políticas culturales explicitadas o si nos
encontramos frente a un conjunto de intervenciones, de acciones
políticas culturales específicas, cuyos resultados tienden a disolverse
con cada cambio
de gestión. En este sentido, nos
proponemos ofrecer a los estudiantes una formación basada en materias
teóricas y prácticas de gestión que les permitan pensar y reflexionar
acerca de las fuerzas que interactúan en una escena determinada para
reconocer la lógica construida en y por las políticas culturales
públicas y privadas.
No hay comentarios:
Publicar un comentario